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會議時間:2009年3月22至3月24日
會議地點:企業(yè)總部
會議主題:正視問題 狠抓績效 贏在堅持
2009年3月22至3月24日,在上海企業(yè)總部召開了為期三天的美高裝修公司2009年工作會議,此次會議分別由美高裝修上海分公司、美高裝修湖北分公司、美高裝修汕頭分公司及美通企業(yè)總部的中高層領(lǐng)導(dǎo)參加。
本次會議的主題為“正視問題 狠抓績效 贏在堅持”,會議圍繞2009年美高裝修公司工作規(guī)劃報告、美高裝修公司三大制度草案的討論和解釋說明兩大議題展開。在會議中,各公司負責(zé)人匯報了2009年度的工作規(guī)劃,詳盡地闡述了各自的實施方案。會上大家針對三大制度各抒己見,通過制度制訂部門的解釋說明,大家對整個制度的脈絡(luò)有了更加清晰的認識,很多問題及疑惑也得到了解答,這對制度的執(zhí)行是一個很好的開始。
公司希望通過一種有效的管理、激勵機制,規(guī)范公司的運作、激發(fā)員工工作熱情、提高工作效率,讓更多有責(zé)任的員工通過努力,分享公司經(jīng)營的成果,最終達到員工與公司共贏的目的。