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（原標(biāo)題：萬(wàn)里江：做眾創(chuàng)空間，方糖小鎮(zhèn)的成功無(wú)法復(fù)制）

        在全國(guó)的眾創(chuàng)空間中,方糖小鎮(zhèn)算是一個(gè)特例。才運(yùn)營(yíng)一年時(shí)間,就在全國(guó)有了12個(gè)服務(wù)點(diǎn),并且工位的出租率一直保持在90%以上,靠工位租金就能穩(wěn)定盈利。

         許多同行都問(wèn):怎么做到的?

        近日,方糖小鎮(zhèn)的創(chuàng)始人萬(wàn)里江接受了思達(dá)派小編(startup-partner.com)的采訪,通過(guò)采訪小編發(fā)現(xiàn),方糖小鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)思路可以學(xué)習(xí),但想再做出一個(gè)方糖小鎮(zhèn)卻不是件容易的事。
 
“我有八年的文創(chuàng)園運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)”
 
創(chuàng)辦方糖小鎮(zhèn)之前,萬(wàn)里江已經(jīng)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園行業(yè)做了整整8年,是中國(guó)最大的連鎖文創(chuàng)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)商——德必集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人。德必的運(yùn)營(yíng)、成本控制等能力,在業(yè)內(nèi)人士中是有口皆碑的。截止目前,德必已成功運(yùn)營(yíng)30多個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
 
通過(guò)在德必的8年,萬(wàn)里江積累了豐富的園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),大到規(guī)劃、選址,小到在園區(qū)內(nèi)是種竹子還是種銀杏,他都摸的門兒清。
 
后來(lái),萬(wàn)里江把經(jīng)驗(yàn)和資源都用在方糖小鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)上,項(xiàng)目起步比較容易。
 
而現(xiàn)在許多眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)商要么是房地產(chǎn)商出身,要么來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),鮮有人有產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而眾創(chuàng)空間興起才一年多,所以也不可能有豐富的經(jīng)營(yíng)眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),單這一點(diǎn)上,就很難超越方糖小鎮(zhèn)。
 
“我們先有社群,才有的方糖小鎮(zhèn)”
 
已經(jīng)有越來(lái)越多的眾創(chuàng)空間經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到,社群是眾創(chuàng)空間的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。但是,其它眾創(chuàng)空間往往是先建好空間,然后才建立社群,而方糖小鎮(zhèn)則相反,是在社群的基礎(chǔ)上成立起來(lái)的。
 
早在三年前,萬(wàn)里江就和小伙伴們成立了一個(gè)名叫WorkFace的創(chuàng)業(yè)者社群,現(xiàn)在全國(guó)已經(jīng)有了5萬(wàn)余名會(huì)員。
 
WorkFace的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)常組織各種線上線下的活動(dòng),直到有一天,大家覺得需要一個(gè)實(shí)體的辦公空間,于是萬(wàn)里江開始著手創(chuàng)立方糖小鎮(zhèn)。
 
社群的創(chuàng)業(yè)者自始至終都參與在方糖小鎮(zhèn)的打造中,包括辦公桌要多長(zhǎng)、咖啡是否免費(fèi)、是四人間多點(diǎn)還是六人間多點(diǎn)等等,都是創(chuàng)業(yè)者參與討論出來(lái)的。
 
“據(jù)我們調(diào)察,眾創(chuàng)空間的諸多因素中,創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的,居然是前臺(tái)妹子是否漂亮。如果我們不和創(chuàng)業(yè)者足夠熟悉,他們肯定不跟我們說(shuō)實(shí)話。”萬(wàn)里江笑著說(shuō)。
 
就因?yàn)榉教切℃?zhèn)是在需求下誕生的,所以一開始入駐率就很高。運(yùn)營(yíng)中,團(tuán)隊(duì)也非常注重空間氛圍的營(yíng)造,所以創(chuàng)業(yè)者對(duì)方糖小鎮(zhèn)的粘著度比較高,也愿意介紹身邊人進(jìn)來(lái)。
 
現(xiàn)在入駐的團(tuán)隊(duì)中,有三分之一的創(chuàng)業(yè)者是WorkFace的成員,其余的都是被口碑吸引來(lái)的?！艾F(xiàn)在我們是社群人多,空間不夠用?！比f(wàn)里江說(shuō)。
 
“華住集團(tuán)+方糖小鎮(zhèn)可產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”
 
大城市寸土寸金,對(duì)于目前的眾創(chuàng)空間行業(yè)來(lái)說(shuō),獲取高質(zhì)量的物業(yè)是個(gè)難點(diǎn)。而與華住集團(tuán)的合作,很大程度上解決了方糖小鎮(zhèn)的物業(yè)問(wèn)題。
 
2015年11月,方糖小鎮(zhèn)獲華住集團(tuán)和投資人馮波領(lǐng)投的3000萬(wàn)天使投資。吸引華住集團(tuán)迅速投資方糖小鎮(zhèn)的,正是萬(wàn)里江團(tuán)隊(duì)過(guò)往的業(yè)績(jī),畢竟德必集團(tuán)在業(yè)內(nèi)的地位是有目共睹的?！按蜩F還要自身硬啊?！比f(wàn)里江說(shuō)。
 
而華住集團(tuán)是國(guó)內(nèi)酒店業(yè)巨頭,旗下有漢庭、全季等著名酒店品牌。二者合作后,酒店可以借此消化閑置房源,而方糖小鎮(zhèn)則可以獲得地段較好的物業(yè)。華住和方糖小鎮(zhèn)的協(xié)同效應(yīng),能產(chǎn)生1+1大于2 的效果。
 
小結(jié)
雖然不是所有的眾創(chuàng)空間都有方糖小鎮(zhèn)那樣的基礎(chǔ)條件,但是,不同的空間可以向不同的方向發(fā)展?？v觀現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)的比較好的空間,無(wú)一不是有自己的獨(dú)特的資源和經(jīng)營(yíng)思路,所以,背靠資源、個(gè)性化發(fā)展,也是眾創(chuàng)空間下一步的發(fā)展方向之一。
 
稿文來(lái)源：山西新聞網(wǎng)-山西晚報(bào)